期間費用的控制主要是搞好預算管理，建立各項費用的費用制度，按制度審核控制費用支出。主要是實現做出預算，然后按預算控制支出。這就要編制管理費用預算表，根據項目分部門確定費用限額，然后由各個部門負責審批和控制支出。
期間費用率多少才合適？
期間費用率即期間費用與營業收入的比率，其中期間費用包括管理費用，銷售費用和財務費用，不同的企業類型要求的指標也有所不同。
期間費用率下降說明公司管控能力提高，盈利空間有望繼續擴大，能夠為公司帶來持續投資收益。期間費用率即期間費用與營業收入的比率，其中期間費用包括管理費用，銷售費用和財務費用。
期間費用分錄是什么？
管理費用的賬務處理
企業在籌建期間內發生的開辦費，包括人員工資、辦公費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產成本的借款費用等在實際發生時，借記“管理費用”科目，貸記“應付利息”、“銀行存款”等科目。
行政管理部門人員的職工薪酬，借記“管理費用”科目，貸記“應付職工薪酬”科目。
行政管理部門計提的固定資產折舊，借記“管理費用”科目，貸記“累計折舊”科目。
行政管理部門發生的辦公費、水電費、業務招待費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、技術轉讓費、企業研究費用，借記“管理費用”科目，貸記“銀行存款”、“研發支出”等科目。
銷售費用的賬務處理
企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記“銷售費用”科目，貸記“庫存現金”、“銀行存款”等科目。
企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等費用，借記“銷售費用”科目，貸記“應付職工薪酬”、“銀行存款”、“累計折舊”等科目。
財務費用的賬務處理
企業發生的財務費用，借記“財務費用”科目，貸記“銀行存款”、“應付利息”等科目。發生的應沖減財務費用的利息收入、匯兌損益、現金折扣、借記“銀行存款”、“應付賬款”等科目，貸記“財務費用”科目。
